Arbeitsschutz - Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen |Individual- Beratung & Einzelcoaching |

Gesunde Führungskompetenz für sich und andere | Wirkungsvolle Kommunikation | Teamentwicklung #Aufbau#Coaching | Prozessberatung |

Professionelle Stressmanagement Analyse | Stressbewältigung - Präventions-Module | Vorträge und Workshops

Der Gesetzgeber verlangt von ALLEN Arbeitgebern (ab dem ersten Beschäftigten), dass jeder Arbeitsplatz hinsichtlich seiner psychischen Gefährdung beurteilt wird und entsprechende Maßnahmen danach umgesetzt werden.

Die seit dem 01.01.2014 geforderte psychische Gefährdungsbeurteilung nach dem Arbeitsschutzgesetz richtet sich primär an die Abeitsverhältnisse in einem Unternehmen. Auch Kleine- und Mittelständische Unternehmen, sowie Behörden, Ämter und Soziale Einrichtungen und Kliniken sind hiervon betroffen.

Die Leitlinien der Aufsichtsbehörden verlangen zudem seit dem 9.1.2018 die Berücksichtigung von erweiterten Schwerpunkten. Zusätzlich zu der Erfassung und Auswertung der objektiven Verhältnisse sollen nun die subjektiven Meinungen des Arbeitnehmers abgefragt werden.

Wir als Experten, begutachten seit Jahren Betroffene in deren individuellen Stresssituationen.

Wir, die Balance-Lotsen, haben ebenso ein validiertes Konzept entwickelt, welches sich auf das am Arbeitsplatz vorherrschende Arbeitskonzept bezieht - den Verhältnissen.

Auch die gesetzlich notwendige Befragung der Mitarbeiter mit unserem von der SRH Hochschule Heidelberg validiertem Fragebogen entspricht den Anforderungen des Bundesdatenschutzgesetzes und der DSGVO und ist zu 100% anonym.

Die Fragen entsprechen den Vorgaben der GDA (Gemeinsame deutsche Aufsichtsbehörden) und der DIN ISO 10075 und befragen die Verhältnisse am Arbeitsplatz und nicht das Verhalten einzelner Führungskräfte/Mitarbeiter.

Ihre Vorteile bei der Durchführung der psychischen Gefährdungsbeurteilungen durch uns:

1. Klare und strukturierte Vorgehensweise
2. Geringer Aufwand, keine Unruhe im Unternehmen
3. Transparente Kosten durch Festpreise
4. Kurzfristige Realisierung
5. Ableitung von Maßnahmen und Angebote für die Lösungsumsetzung aus einer Hand

Dokumentation - die Absicherung für das Unternehmen

• zentrales Datenbank System, basierend auf einer immer aktualisierten Datenbasis
• es können Jahresvergleiche erstellt werden
• integrierte anonymisierte Mitarbeiteranalysen (System & Verhalten)

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... für Unternehmer, Führungskräfte und Leistungsträger

Mit Herz und Verstand - klar, strukturiert und effizient - begleitet zu werden.

Der Mensch steht bei mir im Vordergrund, denn nur in einem vertrauensvollen Rahmen sind langfristig, nachhaltige Veränderungen möglich.

Disktretion wird bei mir GROSS geschrieben und ist selbstredend.

Auch Personen, welche im öffentlichen Interesse stehen finden hier eine sichere Begleitung und Unterstützung.

Einzelcoaching

Beispiele für Themen, die viele Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter bewegen:

• gesundheitsgerechtes Führungsverhalten
• Planung und Weiterentwicklung der eigenen Karriere
• Persönliche Einstellung zum Beruf / zur Arbeit
• Reflektieren der eigenen Rolle
• Motivation und Flexibilität – ein Schlüssel zum Erfolg
• Zielgerichtete Vorbereitung auf wichtige Aufgaben
• (Präsentationen, Verhandlungen, Bewerbungen, usw.)
• Zielführende und sozial verträgliche Kommunikation erlernen
• Feedbackregeln erlernen und erweitern
• Konflikt- und Deeskalationsmanagement
• Zeit- und Stressmanagement
• Gesundheitsmanagement
• Mitarbeitermotivation
• Entwicklung der eigenen (Führungs-) Persönlichkeit
• Soziale und emotionale Kompetenz entwickeln
• Eigene Stärken und Potentiale erkennen und nutzen
• Persönliche Weiterentwicklung

Verhalten ist erlernbar! und Erfolg hat 3 Buchstaben: TUN!

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Wenn jemand in einem Unternehmen etwas verändern möchte, ist er gut beraten,

zuerst bei sich zu beginnen.

Bodo Janssen

Was ist Ihre Vorstellung von Führung? Was möchten Sie für sich und mit anderen erreichen?

Dies sind meist die ersten Schritte, welche es zu klären gibt, denn wenn ich nicht weiß wo ich hin möchte und ich mir im Unklaren darüber bin, warum mir dies wichtig ist - gerade dann wäre es nicht sinnvoll mit Veränderungsmaßnahmen im Team zu starten.

Alle Führungskräfte, die erfolgreich eine menschenzugewandte und wirtschaftlich florierende Unternehmenskultur geschaffen haben, begannen den Prozess damit, an sich selbst zu arbeiten.

Sei Du selbst die Veränderung, die du gerne in dieser Welt sehen möchtest.

Mahatma Gandhi

Meine Expertise ist es, sie bei diesem Prozess zu begleiten. Sprechen Sie mich an!

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Man kann nicht nicht kommunizieren.

Paul Watzlawick

Oben genannter hat genau diese 5 Axiome über die Kommunikation aufgestellt:

1. Man kann nicht nicht kommunizieren
2. Jede Kommunikation hat einen Inhalts- und einen Beziehungsaspekt
3. Kommunikation ist immer Ursache und Wirkung
4. Menschliche Kommunikation bedient sich analoger und digitaler Modalitäten
5. Kommunikation ist symmetrisch oder komplementär

Es geht um den kontinuierlichen Austausch von Informationen zwischen Personen (Sender / Empfänger).
Als Kommunikationskanäle werden die Sprache einerseits sowie die Körpersprache (nonverbale Kommunikation), u.a. Mimik, Gestik, Blickkontakt, räumliche Distanz verwendet.

Es ist ein Prozess, bei dem Informationen mit dem Ziel, sich über Aufgaben zu verständigen, ausgetauscht werden. Fach- und Führungskräfte verbringen den größten Anteil ihrer Arbeitszeit mit Kommunikation. Die Effizienz der Kommunikation wird u.a. durch die individuellen Fähigkeiten der Personen beeinflusst.

Genau daran setzen wir an, das Potential ihrer Mitarbeiter im Bereich der Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern.

Dies gelingt natürlich einerseits, durch das Erkennen von Zusammenhängen, sowie durch eine konsequente Aufmerksamkeitsfokusierung mit dem Ziel einer gegenseitigen Win-Win Situation im Bereich Nutzen und Beziehungsaufbau.

Sprechen Sie mich an, damit wir gemeinsam die bestmögliche Maßnahme mit dem größtmöglichen Nutzen implementieren können.

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... ein Baustein zum gesunden Team

Ein gemeinsames Verständnis für die Ziele und Aufgaben im Team sind Grundvoraussetzungen für den Erfolg. Ein wesentlicher Bestandteil bei dieser Umsetzung sind sich gegenseitig unterstützende motivierte Teammitglieder, die Freude in Ihrem Tätigkeitsfeld haben und auch über den Tellerrand herausschauen können.

Dies zu fokusieren sollte mit eine der Hauptaufgaben von Führungskräften und oder Projektleitern von abteilungsübergreifenden Projektteams sein!

Sie dabei tatkräftig zu unterstützen, sehe ich als meine Aufgabe an - wie?

klar - strukturiert – lösungsfokusiert – kompetent – verständnisvoll.

und mein primäres Motto in den Workshops ...
Teamentwicklung durch einen effektiveren erfolgreichen Umgang mit sich selbst und anderen.

Themen:

• Beziehungsmanagement  - miteinander zu reden anstatt übereinander zu denken
• Entdecken Sie wie Ihr Verhalten im Team auf andere wirkt
• Verständnisentwicklung für das Verhalten anderer
• Zusammenstellung von (Projekt-) Teams – Fähigkeiten und Potentiale nutzen
• Ziele und Aufgaben des Teams klären, entwickeln und fördern
• Zieldienliche Kommunikation im Team integrieren und optimieren
• Feedbackregeln implementieren
• Transparenz im Team einhalten und nutzen
• Entscheidungsprozesse definieren
• Teamübergreifende Zusammenarbeit und Kooperation fördern
• Qualität und Produktivität im Team fördern
• Ein gutes Teamklima implementieren
• Teammitglieder fördern, wertschätzen und motivieren
• Teamreflektion – die eigene Rolle im Team betrachten

Rahmen:

• Workshop zur Zieldefinition und Konzeptionierung mit dem Auftraggeber
• Team-Workshops und vorbereitende Einzelgespräche
• Weitere Besprechungen zur Ergebnissicherung und Nachhaltigkeit im Berufsalltag

Ein Geheimnis des Erfolges besteht darin, den Standpunkt des anderen zu verstehen.

Henry Ford

Vereinbaren Sie einen persönlichen Beratungstermin.

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Meine Unterstützung und Ihr Nutzen

Meine Expertise ist die Beratung und Umsetzung von Maßnahmen in Unternehmen, Betrieben und Öffentlichen Einrichtungen mit dem Fokus auf die psychische Gesundheit.

In der heutigen Zeit der Digitalisierung und Prozessoptimierung wird es immer wichtiger, das größte Potential im Unternehmen - ihre Mitarbeiter - dabei einzubeziehen und die Möglichkeiten, die sich dadurch bieten positiv und gewinnbringend zu nutzen.

Ich führe z.B. die psychische Gefährdungsbeurteilung nach dem Arbeitsschutzgesetz durch und unterstütze Unternehmen in ihren ASA-Sitzungen als Ansprechspartner für diesen Bereich.

Des Weiteren sind die Themen Beziehungen, Team und Führung wesentlich für eine erfolgreiche kontinuierliche Leistungsfähigkeit und Freude beim TUN Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte.

Einzel- und Gruppenanalysen können solche Prozesse hilfreich unterstützen und eine Basis dafür liefern, welche Maßnahmen tatsächlich auch Ihren Sinn und Nutzen erfüllen.

Nehmen Sie jetzt Kontakt mit mir auf, Sie werden überrascht sein, mit welchen Methoden und einfachen Hilfsmitteln heutzutage viel erreicht werden kann.

Persönlich von Mensch zu Mensch.

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Erhalt der Leistungsfähigkeit - STRESSPRÄVENTION mit dem Management Tool RELIEF®

Gute Unternehmen brauchen gute Mitarbeiter,

die anderen verbrauchen gute Mitarbeiter.

Wie sinnvoll erleben Ihre Mitarbeiter ihre Arbeit? Wie groß ist ihre berufliche Belastung? Wie verhalten sich die stress- und konfliktsteigernden Wahrnehmungs- und Verhaltensmuster des Einzelnen zu seinen gesundheitsförderlichen Potenzialen?

Stressprävention: Mit dem Tool RELIEF ganzheitlich Mitarbeiter-Fehlzeiten und Präsentismus begegnen

von Frank M. Scheelen, Scheelen AG

Beruflicher Stress ist einer der zentralen Herausforderungen für die Zukunft. Das hat die Weltgesundheitsorganisation WHO kürzlich festgestellt. Schon jetzt sind Stress und Burnout in vielen Unternehmen ein ernsthaftes Problem.

12,5 Prozent aller Krankheitsausfälle gehen mittlerweile auf psychische Erkrankungen zurück.

Leistungseinbußen durch Mitarbeiter, die krank zur Arbeit gehen – man spricht hier von Präsentismus – kommen hinzu.

Dass die Firmen handeln müssen, wissen sie nicht zuletzt seit der Ende 2013 vom gesetzlichen Arbeitsschutz geforderten „Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen“.

Für eine gute Vorsorge ihrer Mitarbeiter im Sinne einer ressourcenorientierten Personalarbeit biete ich ihnen das Tool RELIEF Stressprävention by Scheelen® an.

Das Stresspräventions-Instrument wurde von Scheelen gemeinsam mit der Deutschen Gesellschaft für Stressmanagement e.V. entwickelt. Diese vereint Wissenschaftler der Medizin, Biologie, Psychologie und Soziologie sowie Betriebsärzte, Therapeuten und Consultants. RELIEF ist somit das Ergebnis einer ganzheitlichen Betrachtung auf das Thema Stressprävention und Betriebliches Gesundheitsmanagement.

Ziel: Die Resilienz der Mitarbeiter stärken

Mit RELIEF – das Verfahren steht für Resilience & Resources Energetic Level Individual Evaluating Feedback – kann ich nicht nur messen, ob eine Person Burnout gefährdet ist. Sie erhalten zudem Aufschluss darüber, wo die Stressquellen liegen und welche konkreten Auswirkungen der Stress hat.

Insbesondere die langfristigen Auswirkungen sind dabei von Bedeutung:

Gibt es Änderungen im Sozialverhalten und in der Leistung des Mitarbeiters?

Zieht er sich zurück? Bei RELIEF werden auch solche Verhaltensreaktionen aufgenommen. Ferner werden stress- und konfliktsteigernde Denk-, Fühl- und Verhaltensmuster einer Person erfasst sowie analysiert, wie sich diese zu den meist auch vorhandenen gesundheitsförderlichen Potenzialen und Ressourcen verhalten. Hier geht es darum, die Resilienz des Mitarbeiters stärken zu können. Und ihm schon mit der Test-Auswertung Strategien an die Hand zu geben, damit die beruflichen Anforderungen erst gar nicht zu Stressoren werden.

Analyse gibt Anhaltspunkte zum stressvorbeugenden Handeln

Die Analyseergebnisse geben den Unternehmen die nötigen Anhaltspunkte, um wirklich passgenau in Sachen Stressprävention und Betriebliches Gesundheitsmanagement zu intervenieren.

Wo und wie sie ansetzen sollten, erfahren sie mittels Handlungsempfehlungen in einem umfangreichen Auswertungsreport.

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Kurs-Veränderung Business

Stresspräventionskurs zur nachhaltigen Veränderung der inneren Stressoren.

Persönliche Einstellungen, Fühl-, Denk- und Verhaltensweisen können dadurch zieldienlich erkannt und verändert werden, damit die eigene Leistungsfähigkeit und Lebenszufriedenheit somit gesteigert wird.

Der "Kurs-Veränderung Business" beschreibt ein Workshop-Konzept, in dem Übungen und Aufgaben u.a. aus der kognitiven Verhaltenstherapie im Rahmen von Powerpoint Präsentationen, Unterlagen und Kurzfilmen vermittelt werden.
Diese bewährte Methode aus Unterricht, Ritualen, Diskussionen und Aufgaben hat sich über Jahre hinweg bewährt und erlaubt es den Gästen, sich auf einem anonymen Weg den eigenen Themen zu nähern, sich damit unabhängig zu beschäftigen und dennoch einen Experten zur Seite zu haben, der bei Fragen in einer entsprechenden Einzelsitzung unterstützen kann.

Die Teilnahme am Kurs-Veränderung ist für die Gäste die effizienteste, einfachste und dauerhaft erfolgreichste Form einer Begleitung aus chronischen Stress Prozessen heraus.

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... zum Themenbereich Stress- und Burnout Prävention

Immer mehr Menschen leiden unter den Folgen von anhaltendem Stress.

Die Symptome sind vielfältig und reichen von reduzierter Stresstoleranz über Energielosigkeit und Verspannungen bis zu schweren körperlichen Symptomen und Arbeitsunfähigkeit. Hierunter leiden nicht nur die Betroffenen und das Umfeld. Hinzu kommen hohe Kosten für die Arbeitgeber und das Gesundheitssystem.

Wer das Wort "Burnout" bei Google eingibt, hat die Auswahl von über 40 Mio. Ergebnissen. Während der Begriff "Burnout" in der Alltagssprache überall präsent ist, ist seine Bedeutung nach wie vor unscharf. Und doch belegen Studien, dass sich das sogenannte "Burnout-Syndrom" mittlerweile durch alle Berufsformen und Altersstufen zieht.

Nie waren der Optimierungsbedarf und eine Sensibilisierung für das Thema Stress und Burnout in Beruf und Alltag so hoch.

Nachfolgende Angebote richten sich an alle, die sich für das Thema Stress- und Burnout-Prävention interessieren.

Gerne können Sie auch individuelle Vorträge und Workshops als firmeninterne Veranstaltung buchen.

Vortrag "Stressbewältigung und Prävention"

Strukturiert - Validiert - Professionel

Dauer: 90 Minuten
Teilnehmerzahl richtet sich nach der Raumgröße

• Aktuelle Situation / Daten & Fakten
• Was hat Stress mit körperlichen Symptomen zu tun
• Zusammenhänge und Auswirkungen von chronischem Stress
• Stressmanagement und Bewältigung im Alltag

Kontaktieren Sie mich -
ich unterbreite Ihnen sehr gerne ein Angebot für einen auf Ihr Unternehmen abgestimmten Vortrag.

Psychosomatischer Ersthelfer (Prävention & BEM)

Immer mehr Unternehmen, Kommunen, Verbände und Ämter stellen fest, dass die Krankheitszahlen steigen, dass die Ausfallzeiten von Mitarbeitern sich erhöhen. Immer öfter sind diese steigenden Erkrankungen auf zunehmenden Stress und seine Chronifizierung zurück zu führen.

In der Regel stellen wir fast immer fest, dass vor Ort ein kompetenter Ansprechpartner für Kollegen, welche sich in einer persönlichen Bedarfs- oder Notsituation befinden, nicht zur Verfügung steht.

Psychosomatische Ersthelfer sorgen bereits im Vorfeld für passende Präventionsangebote, erkennen Bedarf, stehen als persönliche Ansprechpartner zur Verfügung und können im Hintergrund auf ein professionelles Netzwerk zugreifen. Sie können ebenso das gesetzlich vorgeschriebene Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) unterstützen und organisieren.

Ich bilde genau diese kompetenten Ansprechpartner aus, welche speziell in den Präventionsstufen und der Wiedereingliederung (BEM) tätig sind.

Lehrinhalte

1. Tag: Modul Prävention 1

• Grundlagen der Stresstheorie
• Physiologische Zusammenhänge
• Auswirkungen von Stressbelastungen
• Psychosomatik
• Äußere Stressoren
• Innere Stressoren
• Ablauf einer Chronifizierung
• Erkennen von Warnsignalen bei Mitarbeitern
• Reaktionsmöglichkeiten
• Gestaltung von Gesprächen mit Betroffenen und dem Umfeld

2. Tag: Modul Prävention 2

• Möglichkeiten der betroffenen Mitarbeiter (Sabbatical, Teilzeitbefristungsgesetz, Arbeitszeitkonten)
• Fluchtszenarien betroffener Mitarbeiter
• Behandlungsmöglichkeiten/ Therapieformen
• Zusammenarbeit mit Krankenkassen und anderen Leistungsträgern
• Zusammenarbeit mit Dienstleistern im Zuge des betrieblichen
• Gesundheitsmanagement
• Betriebliches Wiedereingliederungsmanagement (BEM)
• Rechtliche Grundlagen
• Wiedereingliederung (Hamburger Modell)
• Begleitszenarien
• Gesprächsführung (Rollenspiele)

Ihr Nutzen ...

In jeder Firma ist es Pflicht Mitarbeiter als Ersthelfer für den Notfall zu haben. Diese müssen besondere Kenntnisse des menschlichen Körpers, um richtig handeln zu können, besitzen.

Was aber wenn ein Mitarbeiter aufgrund psychischer Belastung auffällt? Wer hilft hier? Eine berechtigte Frage im Angesicht der Tatsache, dass die Zunahme von psychosomatischen Erkrankungen rasant voranschreitet.

Die Lösung sind die Psychosomatischen Ersthelfer. Sie halten Kontakt zu ausgebildeten Fachleuten in Bezug auf mentalen und psychischen Belastungen und können daher Betroffene schnell an zuständige Stellen verweisen.

Sie sind Ansprechpartner für Betroffene, die wieder in die Firma zurückkehren und sorgen dafür, dass das Unternehmen die gesetzlich vorgeschriebenen Abläufe einhält.

Ihr Vorteil, präventiv schnelleres Handeln bei Betroffenen. Dadurch sparen Sie längere Ausfälle der Mitarbeiter verbunden mit eventuellen Lieferschwierigkeiten oder sogar Ausfällen der Produktion bzw. Nichterbringung Ihrer Dienstleistung.

Verringern Sie Ihr Risiko.

Ich bilde Ihre Mitarbeiter bei mir oder ab 4 Personen bei Ihnen vor Ort aus.

Sprechen Sie mich an, die Ausbildung dauert nur ein bis zwei Tage, je nach Anforderung.

Workshop "Burnout und Stressmanagement"

1 bis 3 tägig

Keine Sport- oder Entspannungsveranstaltung, sondern echtes Arbeiten auf Basis von anerkannten Methoden auch für Führungskräfte und Personalabteilungen

Teamentwicklungs Workshop "Effektives und gesundes Teamwork"

• Wahlweise berufliche und/oder private Stressoren ermitteln
• Individuelles Verhalten im Stress wahrnehmen und Zusammenhänge verstehen
• Verständnis- und Verhaltensoptimierung zur gemeinsamen Stressreduktion
• Stressbewältigungsressourcen aktivieren
• Wie erreichen wir gemeinsam unser Ziel – und was sind überhaupt die Ziele?
• Produktiven Umgang mit Stress einüben

Dauer: 1-2 Tage

Kontaktieren Sie mich -

ich unterbreite Ihnen sehr gerne ein Angebot für einen auf Ihr Unternehmen abgestimmten Workshop.

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